山东宇通集团2017年度工作总结暨表彰大会圆满结束

2018-02-01

2018年1月31日,山东宇通集团2017年工作总结暨表彰大会在尊悦国际饭店五楼尊悦厅隆重召开。出席本次会议的有集团董事长杨晓东,总经理蔡玉港,副总经理刘刚、吴胜海、王国辉、杨向波,总经理助理杨建峰、李志强、纪子龙,另外各分公司、部门的中层管理人员和部分职工代表参加了本次大会。上午8时,会议在杨董事长的主持下正式开始。

会上,集团副总经理王国辉同志宣读了优秀员工表彰文件,同时对优秀员工进行了现场颁奖。颁奖结束后,杨董事长提出了自己的希望和要求,他希望这次没有受到表彰的同志,能以这些同志为榜样,学习他们身上的优秀品质,同时也希望受到表彰的同志,能够在新的一年里更好地工作,真正起到模范带头作用。

接着,集团副总经理杨向波同志宣读了《关于选拔年轻优秀后备管理人员的通知》。该通知体现了集团公司重视后备管理人员队伍建设工作,对指引员工进行职业发展规划,促进集团公司管理人员年轻化具有重要意义。

然后,集团副总经理刘刚同志宣读了《关于进一步加强集团公司日常行为管理责任机制的通知》。通过进一步修订完善《山东宇通集团日常行为管理规定》,切实维护集团公司正常工作秩序,确保集团有效健康发展。

之后,2017年度“服务标兵”代表1名、“优秀员工”代表2名、参与“中成伟业”培训代表2名、参与“分之合”培训代表2名共7名同志陆续上台发言。代表们根据自身实际情况、结合工作实际,客观分析问题不足,并对自己2018年工作提出更高的要求。董事长杨晓东同志在认真倾听了大家的分享发言后分别进行了总结与点评。

其后,监督检查部韩云良同志针对2018年各项工作落实作了题为《全面贯彻“四个最严”,全力实现“六项工作落地”》的表态发言。韩云良同志在讲话中明确表示,监督检查部在今年的工作中,将严格按照集团董事会要求,全面贯彻最严谨的制度、最严格的监管、最严厉的处罚和最严肃的问责这“四个最严”,全力实现“公平公正公开的督查方式”有效落地、“集团各部门工作流程与标准化考核”有效落地、“日常行为管理责任机制”有效落地、“经营岗位人员高危行为监管工作”有效落地、“集团各部门管理连带问责机制”有效落地以及“监督执纪档案信息库”有效落地这“六项工作落地”。

接下来,集团总经理蔡玉港同志作了集团公司2017年度总结汇报讲话。讲话中蔡总首先肯定了2017年度集团公司取得的成绩。之后与大家共同明确了集团公司2018年的工作重点,那就是:筑牢三个基础——制度建设规范化、工作流程标准化、思想作风建设常态化;采取两项措施——科学合理的绩效考核办法和严格、严厉、严肃的督促落实手段;最终实现一个目标——企业与员工的共同成长与发展。并在新的一年里对全体职工提出了“明确初心 砥砺奋进”、“学无止境 乐学不辍”、“珍惜缘分 心胸豁达”、“优化管理 提升水平”这四点希望和要求。

最后,集团董事长杨晓东同志根据当前社会经济形势作了重要的总结讲话。杨董事长首先为全体职工分析了当前的经济形势,不容乐观!在此经济形势下,杨董事长要求所有产业必须要继续挖掘潜力,同时对集团各分公司2017年的经营情况进行了简单的分析说明。之后,杨董事长针对收购昊龙纺织,成立瑞德纺织有限公司的相关情况作了说明。最后,杨董事长针对集团公司2018年的工作重点——筑牢三个基础、采取两项措施、实现一个目标进行了简单的补充说明。

杨董事长要求各部门负责人会后一定要认真传达会议精神,并以此为指导、为动力,团结和带领公司全体员工,切实完成好2018年度各项任务目标。本次大会在集团董事长杨晓东同志的新年贺词以及全体参会人员热烈的掌声中圆满落下帷幕。


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