用人机制

 

人才理念:

发展靠人才支撑,业绩靠人才创造。

以公正之心选人,以道义之理待人。

有德无才,培训任用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

以人为本,以德为先,为自己的工作加油,为别人的成功喝彩。

员工精神:

 1、敬业精神:  

一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。    

2、忠诚: 

忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚的人,周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候,绝对不会去招聘一个不忠诚的人;客户购买商品或服务的时候,绝对不会把钱交给一个不忠诚的人;与人共事的时候,也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作

3、团队精神:  

在知识经济时代,单打独斗的时代已经过去,竞争已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争,许许多多困难的克服和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力,这就是团队精神的具体表现。

4、自动自发地工作:  

充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和上司的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和态度,了解自己的工作与其他同事工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发地工作,而不是当一个木偶式的员工!

5、找方法提高工作效率:  

遇到问题就自己想办法去解决,碰到困难就自己想办法去克服,找方法提高工作效率。在企业里,没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题,更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。

员工队伍建设:

山东宇通集团不断完善人才引进和培养机制,由集团人力资源部专门负责,并出台了有关人力资源管理方面的有关规定,员工的聘用、任免、考核、奖励等事项都有章可循。公司坚持民主、公开、竞争、择优,把人才的引进使用培养纳入良性循环轨道,创造出了相对稳定且有利于人才生存的成长环境,从而打造了一支素质高、业务精、能力强的人才队伍,为企业的发展提供了坚实的后盾!


本网站由阿里云提供云计算及安全服务